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【资讯】坐拥优质物流供应链

时间:2019-09-11点击: 申通快递单号查询


上海好市多“盛大活动”的第一天依然鲜活,随着三天开业活动的结束,“好市多茅台被抢”、“好市多会员排队退卡”等话题频频


被搜索。本文希望通过熙熙攘攘的人群,探索好市多高品质的物流供应链,以及中国国情令人不满意的一面。

1. 好市多的全球供应链及其自身的品牌能力是显而易见的
Costco是一家优秀的基于供应链运营的综合服务商,深刻把握了西方经济供应链“供需”的本质。特别是在冷冻产品、海鲜、牛肉、

熟食、干果、酒类等领域,Costco的表现尤为突出。

2. 好市多在国内的物流配送体系还不完善
好市多30%的门店是由制造商直接送到商店,70%的货物是由制造商送到中央仓库。库存周转日比沃尔玛和亚马逊少三分之一,甚至比

京东还多,京东拥有强大的自营物流体系。少了20%。

3. 国内电子商务和快递的发展制约了Costco的发展
从本质上讲,Costco擅长于在网上进行供应链管理。美国电子商务和分销的不发达是其线下仍然充满活力的原因之一。在国内电子商

务及其“已经接近蜕变”的物流配送速度上,不仅竞争激烈还善于制作节日,利用各种节日已经填满了每个人的商品,Costco的优势

并不明显。

4. 好市多还没有吃到中国的国情
(1)人均住房的人数为1.1人,购房的热情,和当前阶段社会发展越来越强调“空青年”和“空巢老人”,小的家庭,按需购买,商品和附

近购物的特点,Costco会员模型典型的中产阶级的重品牌和囤积non-survival商品。中国人更关心的是“新鲜度”和“性价比”。南

方阿姨买香菜。需求,也许Costco并不容易理解。
(2)高概率演化将产生“好市多采购”和“好市多购物”产业链,但批发零售对象将向进口化妆品、牛肉和水果转变。
(3)无端永久返还的承诺是作者圈在开馆当天最大的疑问。因此,在短短7天的时间里,好市多上海店就出现了各种各样的“便宜货”

,退休会员排起了长队……

5. 好市多的流量和口碑依赖于c端,利润和供应链依赖于b端
可见,好市多已经瞄准了中国中小零售商、夫妻店、餐厅的2B业务,但这一“批发渠道”需要好市多去探索。
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